扁平化管理才是信息化管理趋势

2017-04-14 14:07:00
admin
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1815
摘要:通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种紧凑、干练的扁平化组织结构,扁平化管理的目的与使用OA的原因相同,精炼管理层,高效管理,减少人员支出。

什么是扁平化管理

  扁平化管理是指通过减少管理层次,压缩职能部门和机构,裁减人员等措施,使企业的决策层和操作层之间的中间管理层级尽可能减少,以便使企业快速地将决策权延至企业生产、营销的最前线,从而为提高企业效率而建立起来的富有弹性的新型管理模式。它摒弃了传统的金字塔状的企业管理模式的诸多难以解决的问题和矛盾。
  扁平化管理是企业为解决层级结构的组织形式在现代环境下面临的难题而实施的一种管理模式。当企业规模扩大时,原来的有效办法是增加管理层次,而现在的有效办法是增加管理幅度。当管理层次减少而管理幅度增加时,金字塔状的组织形式就被“压缩”成扁平状的组织形式。

  通常实施扁平化管理模式的方式,是重新整理组织架构,建立最简洁的企业架构,结合相应的扁平化管理软件,进行管理。

扁平化管理结构形式

  由于信息化进程的深入发展必然导致企业结构趋向扁平,所以,我们必须全面认识扁平化管理结构,才能更好地利用信息技术手段使企业组织结构的扁平化调整获得成功,真正做到向管理要效益。

  按照管理层次与管理幅度的关系,组织结构有两种形式,即扁平结构和直式结构。扁平结构是管理层次少而管理幅度大的结构,直式结构是管理层次多而管理幅度小的结构。管理幅度小,管理层次和管理人员就要增多,花费的精力、时间和费用都要增加;而扩大管理幅度,可以减少管理层次,所需的管理人员、时间和费用减少,上下级之间信息传递的渠道缩短,可以提高工作效率。

扁平化管理优势

1.分权管理提升效率

2.企业可以快速适应市场

3.优秀人才快速成长

4.减少管理层人员支出


小微OA是基于扁平化管理进行开发的系统,整个系统上手迅速,简单实用,如果企业需要尝试改为扁平化管理模式,不妨使用小微OA作为企业信息化转型软件


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